Mijn pad: talent inzetten, leiders versterken

Veerle Seymus
Missie: groei stimuleren, talent per talent

Mijn ikigai is eenvoudig: mensen in staat stellen hun unieke talenten en passies ten volle te benutten, zodat ze kunnen doen wat ze graag doen en goed kunnen, wat dat ook moge zijn.

Ik doe dit niet als individuele coach, maar als management adviseur door organisaties te helpen structuren, processen, systemen, tools, e.d. op te zetten, opdat iedereen in de organisatie op de juiste plaats met alle potentieel en alle talenten de grootste meerwaarde biedt aan de organisatie.

Ik geloof sterk in het People on Point concept: medewerkers die volledig geëngageerd en bewust zijn van hun talenten, waarden en doel, en die deze elementen op elkaar afstemmen om consistent op een hoog niveau te presteren.

Ondernemer: een stijle en spannende leercurve

Ondernemerschap is mijn heiligdom geworden, een plek van groei en lessen. Ik heb stormen doorstaan die alleen onervaren ondernemers echt kunnen begrijpen. Een bedrijf opbouwen, de adrenaline, de hoogte- en dieptepunten - het is een verslaving die mijn geest voedt en uitstekend past bij mijn hoog energieniveau.

De roep van mentoring: gidsen in leiderschap en groei

Mijn pad kristalliseerde toen ik besefte dat ik met mijn reis anderen kon helpen. Zo stond ik mee aan de wieg van Ambits, een B2B bdrijf gespecialiseerd in business mentoring dat zich richt op leiderschap en people management - vaardigheden die door het te doen worden aangeleerd. Ik ben ervan overtuigd dat het niet tientallen jaren van vallen en opstaan moet vergen om een goede leider te worden. Begeleid door een mentor die soortgelijke paden heeft bewandeld, kunnen leiders hun groeicurve versnellen.

Waarom deze missie ertoe doet

Het heeft me vele jaren gekost voor ik wist waar mijn talenten lagen. Ik was al aan de verkeerde kant van de veertig voor het begon te dagen. Door gebrek aan zelfinzicht maakte ik niet de beste keuzes en beslissingen. Dit is geen verhaal van gemiste kansen en verloren tijd. Het is de weg die ik heb moeten afleggen om te komen tot wie ik vandaag ben. Het lang onontgonnen terrein is nu klaar en helder in kaart gebracht.

Die moeizame zoektocht wil ik anderen besparen. Mijn drive is anderen te helpen bij hun zoektocht naar zelfontdekking. Ik streef ernaar hun reis te verkorten door hen te helpen hun sterke punten te identificeren en hun capaciteiten ten volle in te zetten binnen organisaties.

Waarden: de peilers van mijn purpose

Autonomie, vertrouwen, en belonging (in het Engels komt de betekenis van het woord sterker tot uiting dan in het Nederlands) - deze waarden vormen mijn leidraad bij het creëren van een omgeving waarin individuen zich kunnen ontplooien, aan zelfonderzoek kunnen doen en authentiek kunnen bijdragen.

De kracht van leiderschap: een bron van intrige

Leiderschap boeit me mateloos Ik ben helaas meermaals meer dan getuige geweest van de ravage dat slecht leiderschap kan aanrichten bij individuen en teams. Uit die ervaring is mijn vastberadenheid ontstaan om inspirerende leiders te stimuleren meer zelfleiderschap te verwerven. Zelfinzicht en -bewustzijn is de hoeksteen van leiderschap - de basis om met authenticiteit en integriteit een dienende leider te zijn. Het pad naar verhoogd zelfbewustzijn is een pad dat ik graag help verlichten.

Dit verhaal gaat niet alleen over mij; het gaat over anderen begeleiden naar hun potentieel, hen helpen zich te ontwikkelen en een blijvende impact te hebben.